知らんモンは知らん

今回は日記みたいなもんですがこの前オヤジと
古い付き合いがある爺様と話す機会があったんですよ、
この爺様も私の事を小学生ぐらいの頃から知っているので
正直あんまり会いたくない人なんですけど。

で、「君もお父さんの会社継いだと思ったらいきなり
コロナで大変だね」とか言われたんで
「個人的には2年前からあんまり気にしてないです、
去年は娘つれて海に行ったり山に行ったり普通に
旅行してました。必要以上にビビッて家に籠もるより
小さい頃に色々な事を体験させてあげる方が大事だと
思うので。普段よりは新幹線とかも空いてるし快適です」
みたいに言ったら、皆が感染対策を頑張っていると
いうのにその頑張りにタダ乗りするような事は如何な
ものか、みたいに説教されてしまいました。

まあそういう見方もあるのかもしれませんが、
私としては頑張っているから報われるというよりも
頑張っている人の頑張りに乗っかった方がリターンが
大きいと思うんですが。
それにこれだけ蔓延してたら既にその頑張りは無駄と
いう結論なんじゃないですかね。

そもそもこの爺様も昔は中小企業の経営者だったわけで、
経営者なんて結局は労働して頂いている従業員の皆さんの
頑張りに乗っかって搾取しているわけじゃないですか、
嫌だなあ老害は。

確かに経営者が社員に向かって「おまえら給料払って
んだから俺の会社の為に頑張れ！」とか言ったら
そりゃ反感買うでしょう。しかしだいぶ前の記事ですが
この記事内にもある通り、他のものにモチベーションを
向けさせる事が出来ればその見返りは本人にも会社にも
大きなものとなってまさにWin-Winを実現させる事が
出来ると思っています。
結局は人間が、文字通りエゴが働くわけですからね。

私がやりたくもなかったオヤジの会社を色々あって
継ぐ羽目になって真っ先に考えたのが、やはりどうやって
従業員の皆さんが頑張れる理由を作ってあげれるかで
ありました。
要は結果として会社の為に働いてくれれば良いわけで
あって、別に会社の為に働くんだとか思ってくれなくて
良いんですよ。

オヤジは経営者としてはカリスマタイプで典型的な
いわゆるワンマン社長て奴でしたが、私は無能なので
無能なりにじゃあどうするのか？は今も現在進行形で
毎日が勉強であり、人生の先輩方の御意見も謙虚に
拝聴していかねばなりません。

と言いつつも私は爺様の説教を聞きながら
腹の中では うるっせーよ老害！とか思ってました（爆）

連休中に嫁さんの実家に行ってて昨日帰ってきたん
ですが、いつの間にか反ワクチンになっていた義父は
結局ワクチンを打たなかったそうです。
年齢的（60代）にもそれなりにハイリスク層に入るのに
なかなかチャレンジャーですねお義父さん、
私はそういうの嫌いじゃないです。

最近また感染が増えているのを見て「やっぱりワクチンなんて
意味無いんだよ！感染防止にもなってないじゃないか！」
とか吠えていたので、嫁さんに
「お義父さんワクチン打たなくて大丈夫かなぁ、やっぱり
年齢も年齢だし重症になったら心配だなぁ」とか言ったら
「今流行っているのは重症者が数えるぐらいしか
出てないんだから、重症化の確率が低いものに対して
重症化を防ぐワクチンを打って更に確率を低くしても
副反応は出ると考えると、リスクとリターンが合わないと
思ってんじゃない？」
とか極めて冷静に返されて、あー、そう言われれば
そうかもとか思ってたら
「大体アンタだって以前、いくら感染増えたって言っても
都内人口の1%に程遠い数字なんだから緊急事態宣言とか
リスクとリターンのバランスが合ってないとかエラソーに
言ってたじゃない」と論破されて
うーんそうだね、じゃあお義父さん大丈夫だね！と
納得してしまいました（爆）

やっぱりこういう時は何だかんだ女性の方が冷静ですね、
顔も性格も悪いけど頼りになるぜオカーチャン！

明けましておめでとうございます。

個人的に去年の年末にかけてはクソ忙しかったですが、
今年の年始は結構まったり出来そうなんでしばらく充電
したいと思います。
本年もよろしくお願い致します。

昨日、娘が4歳のお誕生日を迎えました。早いもんです。

もう4歳になると女の子はどんどんしっかりして
来ますね、他所様のお子さんを見ていると男の子は
まだまだデカい赤ん坊という感じですが、女の子は
文字通り小さな女性という感じです。
娘もすっかり一丁前の口をきくおませな女の子になって
きました。

最近はお出かけする際のファッションにもうるさく
「これが可愛いよ」と言っても (・д・)かわいくない！
とかダメ出しするし、日に日に女子力が高まっているのを
感じます。
まさに大人びているのと子供の純粋さが同居して可愛さが
爆発しています、もはや暴力的に可愛い。

なんて思いつつお誕生日のケーキを食べながらお友達の
話をしている時に(・∀・) Aくんは かれしだよ！ とか
トンデモ無い事を言い出したのでパパは大変に動揺しつつ
「お友達と彼氏は何が違うの？」と聞いたら
(・∀・)かれしは、おおきくなったらけっこんするんだ
よ！とか4歳にして結婚宣言までされてパパは割りと
マジでショックで泣きそうです。
子供の言う事とはいえまさかこんなに早く娘の口から
彼氏なんてパワーワードが出て来るとは思わなかった、
ちょっとおませさん過ぎないかい娘ちゃん。

嫁さんは笑ってましたが私は心中穏やかではありません。
新年早々Aくんを見かけたらブッ殺してしまいそうですが
皆様は良いお年をお迎え下さい。












しかし何ということでしょう、去年までは
(・∀・)おおきくなったら、パパとけっこんするの！
というド定番のセリフまで言ってくれたというのに
この世には神も仏も無いんかい。

もうこんな世の中なんていらない、
みんな星になってしまえーーーーー！

私はクソ忙しい年末を過ごしていますが、皆様は
如何お過ごしでしょうか。

何か岸田総理が「賃上げした企業は税金を優遇するよ！」
みたいな事を一時期言ってたじゃないですか、
私も他人事じゃないんでもう少し具体的な事を言って
欲しいと思ってるんですが、まあ税金優遇した所で
賃金は上がらないでしょうね。これは総理も内心は
わかっていると思います。

以前も思いましたが岸田さんは前任者のガースーが
仕事してるふりが致命的にヘタだった事を反省点として、
仕事してるふりをして支持率をキープする作戦に出ている
気がします。

水際対策頑張ってます！も実際は水際も窓際もクソも無く
哺乳類全般に感染が確認されているウイルスなんて
何やっても蔓延するに決まってるんですよ。
あれで本気で防げるとか思ってたら早稲田出身の総理に
Fランの私が言うのも何ですけど単なるアホです。

話を賃上げに戻すとこれはもう解雇規制を緩和するしか
無いでしょう。どうも解雇規制緩和と言うと、
発狂したように反対する人が多い印象ですが、賃金が
上がらない大きな要因の一つが日本の厳しい解雇規制で
あります。

例えばプロ野球の規則が「一度契約した選手とはその選手
が45歳になるまで契約を解除してはならない」とか
だったら億単位の年俸を貰う選手は激減するでしょうし、
新人も毎年数えるほどしか獲らないと思います。

何でかと言うと単純に固定費が増えるからですね。
固定費が増えるイコール損益分岐点が上がる事なので、
今回のコロナ騒動のように予期せぬ不況に突入する可能性
は常に考慮し、最悪倒産を防ぐ為に固定費は常に抑える
形にキープしたいというのが雇用を守る手段としては
合理的になります。

これが給料半年分前払いでいつでも解雇OKとかだと
取りあえず固定費を減らして不況を乗り切って、
その後に若い人を新たに高い賃金で雇用するとかの
柔軟な対応が出来るようになります。

つまり厳しい解雇規制は誰も解雇出来ないが故に
固定費抑制の為に長期間の低賃金が確定し、なおかつ
若い人の雇用もやり難いという状況になりやすいので
あります、というか構造上なります。
私も世代的には含まれますがいわゆる氷河期世代なんて
まさにこれですよね、誰もが解雇され難い仕組みは
同時に誰もが採用され難い仕組みなのであります。

なので解雇規制緩和を言い出さない限り岸田さんの
賃上げ云々に関する発言は間違いなく支持率取るための
仕事してるふりですね。

というか岸田さんて就任以降仕事してるふりだけで
実は仕事していない気がするんですが、
まあ私も人の事言えないですけど。